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    人才理念

    人才理念

    我們深信:人才是企業(yè)的主要資源,是企業(yè)發(fā)展的根本。

    我們認為:人人是人才,關(guān)注每一個(gè)員工的現在、發(fā)展和未來(lái)。公司的成功是員工的成功。

    我們崇尚:祖國與公司同在;事業(yè)與家庭同在;個(gè)人與集體同在;競爭與團結同在;務(wù)實(shí)與創(chuàng )新同在;批評與自我批評同在。

    我們竭盡所能地做到:人適其位,位適其人,讓每個(gè)人的聰明才智都有充分施展的空間和舞臺。

    我們時(shí)時(shí)刻刻要求自己:以人為本,創(chuàng )新無(wú)限。

    我們不僅通過(guò)待遇留人,我們更愿通過(guò)事業(yè)留人、感情留人。

    用人策略

    我們的用人方式:善于用人、用對人、用好人、留住人、培養人。

    我們的用人原則:用人之長(cháng),避人之短,活用偏才,重視全才。

    我們的用人律條:發(fā)現、培養出人才者有獎,埋沒(méi)、壓抑人才者受罰。

    我們的用人制度:動(dòng)態(tài)轉換制度;在位監控制度;屆滿(mǎn)輪流制度;海豚式升遷制度;競爭上崗制度和動(dòng)態(tài)股權激勵制度。

    我們考核評價(jià)人才公式:個(gè)人綜合素質(zhì)=學(xué)識+能力+業(yè)績(jì)+公論。把績(jì)效管理與員工評議、領(lǐng)導評價(jià)結合起來(lái),注重綜合評價(jià)效果,建立科學(xué)的人才評價(jià)指標體系。


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